Il y avait immense pression sur Sony au début de la génération pour copier Passe de jeu Xbox’ modèle des premières versions du premier jour, mais avec le temps, il commence à ressembler au géant japonais qui a esquivé une balle. Bien qu’il ait considérablement amélioré son PS Plus offres, le détenteur de la plate-forme a toujours soutenu que le modèle de Microsoft consistant à offrir des titres propriétaires dès le premier jour était « insoutenable », et avec la fermeture des piliers de Bethesda, Tango Gameworks et Arkane Austin cette semaine, cela semble de plus en plus vrai.
Cependant, il ne s’agit pas seulement d’une opinion : elle est étayée par des faits. Mat Piscatella, analyste chez Circana a noté en avril dernier que les dépenses des consommateurs américains en abonnements à des jeux vidéo non mobiles étaient au point mort, augmentant de seulement 2 pour cent sur un an. Et cela reste vrai aujourd’hui : « En mars 2024, les dépenses d’abonnement aux jeux vidéo non mobiles n’ont augmenté que de 1 % par rapport à avril 2023. »
En d’autres termes, les abonnements comme PS Plus et Xbox Game Pass sont pas les modèles commerciaux qui changent la donne pour lesquels ils étaient censés être. Oui, il y a clairement de l’argent à en tirer, mais il faudrait que la croissance soit bien plus importante que celle que nous observons actuellement pour qu’ils soient l’avenir d’une industrie qui se trouve déjà sur des bases incertaines.
Notre opinion, avec le recul, est que les abonnements n’ont jamais vraiment attiré que les passionnés de chant, qui jouent des dizaines et des dizaines de nouveautés chaque mois. La grande majorité des consommateurs se contentent d’acheter un ou deux titres par an et de s’en tenir à leurs titres gratuits préférés, comme Fortnite ou Genshin Impact. Et comme les jeux vidéo nécessitent un investissement en temps bien plus important que la télévision ou la musique, il n’est peut-être pas surprenant que le marché des abonnements stagne à ce point.